赚钱才是硬道理是什么歌，不要和我谈理想,赚钱才是硬道理是什么歌

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最近去一家公司，和他们的高管团队探讨年前的重点工作和明年的计划。

公司最近转型做新媒体，因为有多年行业的深度耕耘与积累，转型还算顺利，圈粉不少，貌似的商业机会也很多，老板和员工都是信心满满。

现在离春节也就4个月时间，实际工作时间更短。老板的想法不少，想招人、想打磨产品、想融资、想规范管理、想赚大钱。。。。。。

作为顾问，我提出了自己的看法，主要是年前我们面临的不确定性太多，而且有的可能还无力改变：

一是疫情的反复，尤其是天气转冷后会不会有更大反复？由此可能带来人员往来限制，这将极大地影响公司业务的开展；

二是冬奥会开幕时间也不远了，为了确保冬奥会如期顺利举行，北京及周边地区的疫情防控会日益严格，现在车站对进京人员已经是开辟特别通道了，这也是很大的不确定因素；

三是今年整体的经济形势并不是太好，各种爆雷事件不断，同时中美关系一直没有明显的改善与结论，这也是重要的不确定因素；

四是年尾企业还贷、薪资奖金的支付压力会加大，相应企业对新业务的支付意愿会下降，这也会影响公司业务的拓展。

总结来说，公司虽然面临不错的市场机遇，但太多的不确定性可能严重压缩我们收获时间，因此我的建议是年前工作要高度聚焦到“成单、收款”上来，其他的工作延后，有了订单、有了回款，团队、产品、制度都有时间去打造、磨炼。

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