为什么要做抖音直播的理由,为什么要做抖音直播的理由PPT?

分享主题:如何快速打造一支平庸的抖音团队,四种策略毁天毁地!

策略一:都是随便招一个项目负责人,如果是中小企业老板,一定不能亲自带队做抖音,说自己时间多么宝贵。

策略二:很多实体老板或者中小企业去电视台、传统摄影传媒公司招聘编导,有了一个平庸的项目负责人就够了,

再招一个编导,编导只会拍高大上栏目,完全不懂商业的那种。

策略三:让抖音团队和私域团队分开考核,在绩效考核里面还是去把这块分开,这块在绩效考核方面太容易出问题。

策略四:一定要找代运营赛马,虽然内容团队已经十分平庸,但是又去找平庸代运营公司团队

这几个策略,我昨天去一家美容店老板交流时候,他跟我说一个做家具的老板做自己牌子,

然后现在花了20万左右,请你编导、拍摄、剪辑、运营、演员,先通过抖音涨粉,后面再去涨粉。

给我看了里面视频拍的就是创始人人设宣传大片类型,根本不适合在抖音发布短视频吸引用户,并且视频时长1分钟以上。

经过他仔细描述后,我也没多说什么,我就说让试试先,在整个抖音生态上,很多走进误区,因为在抖音拍很高大上,你就能火。

其实错误观点,我们抖音是兴趣电商平台,是因为兴趣用户才去点赞、评论、收藏、关注,私信、进入你的直播间。

20万对于有资本的品牌方来说指的,因为设备高端,人员都是某平台出来的,

那他就值得这个钱投入,当你去做,我敢说90%是失败的。 到现在过去2个月,整个直播都没做起来。

在这里建议:如果你想在抖音上成功,必须从一开始解决你为什么要去做抖音,围绕你终极目的去做就足够了。

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